今年以来，固原市统计局坚持统计服务方向，建章立制，狠抓机关工作作风，领导班子率先垂范、以身作则，工作人员责任明确，任务到人，既发挥每个人的个性特长，又激发团体的凝聚力、向心力和战斗力，全体人员的工作主动性、积极性得到进一步张扬，有效发挥个体汇集优势，最大程度发挥团队乘数效应，在单位形成了“比、学、赶、帮、超”的氛围，奏响了工作效能“三部曲”。

一是发挥团队作用，奏响“合唱曲”。为了及时、精准服务市委和政府掌握经济运行走势工作，数据反馈前，局领导和各专业人员建立会商机制，及时汇总上报数据，以问题为导向，开展影响因素分析、预判，主要领导亲自上阵，把控宏观方向；分管领导精心推算，科学判断趋势，工作人员撰写分析，靶向有的放矢；“工作链条”一环扣一环，环环紧扣，在同事们的共同努力下，我局工作受到了市委和政府的充分肯定和认可，多次在不同会议发出统计声音。

二是发挥个性作用，奏响“独唱曲”。为了更好地发挥统计为经济社会服务功能，局党组建立反应快、效果好、质量高、判断准的工作机制，不求措施多少，只求措施管用，不放“空炮”，不务虚声，搭建平台，务求实效，发挥个性力量，展现个人能力，加强信息分析调研工作，如，针对统计分析、信息撰写难，要求每人每月至少撰写统计分析、信息2篇、工作动态1篇，作为季度和年终考核工作的重要依据之一，不仅调动了大家的工作积极性，也使大家有了明确的目标责任；上半年工作信息在全区取得了良好成绩，2篇工作动态被国家统计局采用，这也是固原市统计局近年来首次被国家统计局采用。

三是发挥互补作用，奏响“二重曲”。人人有分工，人人挑重担，分工不分事是我局一大特色，人手少是我局的一大难题。为了破解多年形成的痼疾顽症，局党组善于用人之长，扬长避短，博采众长，专业人员相互协作，不分你我，传帮带，老带少，ABC制，轮流坐庄，多岗位锻炼干部，多岗位发现干部，多岗位使用干部蔚然成风，彻底打破论资排辈熬时间，脱颖而出“上青天”，干多干好一个样，干与不干一个样的“大锅饭”思想桎梏和见到荣誉挣着抢、遇到问题绕着走的“鸵鸟心态”，使能者上、庸者下成为主流。