近年来，市市场监督管理局从“怎么选、如何育、何时用”三个环节入手，大胆培养选拔优秀年轻干部，充盈年轻干部“蓄水池”，不断提高选人用人科学化水平，在全市市场监督系统培养了一支德才兼备、实绩突出、群众公认的年轻干部队伍。

市市场监督管理局树立“以执法办案论英雄”的理念，坚持“基层培养、基层选拔、基层干部优先”的用人导向，把年轻干部放到急难险重一线培养考察，为干部队伍建设提供数量充足、质量优良、可靠可用的生力军。坚持以岗选人、德才相配，对19名重点科室和下属分局、事业单位负责人进行了轮岗交流，不仅打破了市局、分局和基层监管所用人藩篱，还有效解决了岗位疲劳、能力疲劳、人岗粘连、岗位腐败等问题，实现干部调整横向、纵向互通，让年轻干部在不同岗位锻炼，干部队伍执行力大幅提升。同时，以外派锻炼为契机，鼓励干部走到基层去。通过建立多元化外派锻炼培养育人机制，结合干部自身优势，先后选派29名干部参与驻村（社区）帮扶、信访部门挂职、疫情防控一线和市委巡察等工作，与群众面对面，近距离倾听群众呼声，在不断历练中，年轻干部的业务能力得到快速提升，综合素质显著提高，其中，12名表现突出的干部得到提拔任用。树立选人用人正确导向，推动形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的用人导向和良好政治生态，让年轻干部看到希望、得到晋升。近两年来，共选配35岁以下科级干部13名，干部队伍整体工作热情和工作积极性不断提高。

通过“识人、选人、育人、用人”，市市场监督管理局干部梯队不断优化，队伍活力和能力大幅度提升，先后获得“全国执法办案先进单位”等多项殊荣。“如今，我们有多名年轻干部走到科长岗位，走到行政执法岗位，走到分局副局长的岗位。经过锻炼，他们的见识、工作能力都得到了质的提高。”市市场监督管理局党组书记、局长翟敬军说。